有些時(shí)候，我們非常羨慕“即興”和“靈感”，不明白創(chuàng)意大佬們那么多有趣的想法和創(chuàng)意是從哪來的？這要靠他們的“模塊思維”，具體是什么？一起來看一下吧。

一、什么是模塊

模塊，是把一些具有某些相似特性或流程關(guān)系臨近的事物和動(dòng)作歸納整理出來，形成一個(gè)整體的、可隨時(shí)調(diào)取的“標(biāo)準(zhǔn)化積木”。這很容易聯(lián)想到工廠流水線上的螺絲釘們，工作就是按部就班，不斷地枯燥重復(fù)，與創(chuàng)意創(chuàng)新根本不沾邊。尤其是在不少人眼中，營銷是非常講求原創(chuàng)的行業(yè)，連近似的廣告都會(huì)被指責(zé)為抄襲，引來非議和嘲笑，更別提還要搞什么“模塊”“標(biāo)準(zhǔn)化”，分明就是行業(yè)的大敵！先別急著抵制。模塊思維并不意味著千篇一律，還有一個(gè)重要的效用條件——模塊顆粒度。

二、模塊也有顆粒度

顆粒度更標(biāo)準(zhǔn)的說法是“標(biāo)度”，代表著每個(gè)模塊的單位大小。猶如搭一座橋，嬰幼兒用大積木，兩三塊就可以完成；成年玩家則是用數(shù)千塊、形態(tài)不一的樂高顆粒造出栩栩如生的倫敦大橋；再到真實(shí)的建筑施工，可能用數(shù)以百萬計(jì)的“標(biāo)準(zhǔn)件”建造出一座真實(shí)的、****的跨海大橋……

不難看出，單個(gè)模塊的顆粒度與整體占比越小，對(duì)整體影響力越有限。而且一堆標(biāo)準(zhǔn)的樂高模塊顆粒，既可以組成大橋，也可以打造宇宙飛船，模塊的顆粒度和拼接方式，充滿著無限的可能性。

所以，模塊思維并不會(huì)阻礙創(chuàng)新，反而是更高效率創(chuàng)新的基石。

既然模塊顆粒度還得分大小，直接上手干活就好了，干嘛還要把事情歸納成模塊，分明是畫蛇添足，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力！

那咱們就來說說模塊思維的好處。

三、模塊思維好在哪

1. 歸納和提煉，效率才會(huì)更高

當(dāng)甲方或老板布置任務(wù)說，出一個(gè)明年雙微的規(guī)劃，初入職場(chǎng)的小白上來直接扔給他150條文案和60張配圖，然后說，老板這堆就是明年的所有的活動(dòng)內(nèi)容了，你自己看喜好來組合者用吧！

這不是沒經(jīng)驗(yàn)，這是討打！

但凡動(dòng)動(dòng)腦的小白，也會(huì)知道全年規(guī)劃應(yīng)該先有個(gè)大帽子（策略或基調(diào)），然后要么按照四個(gè)季度，或是按照幾個(gè)大方向來把這一堆物料來做個(gè)歸類整理。

這個(gè)歸類整理就是*基礎(chǔ)的模塊思維，好處是劃分成4個(gè)季度模塊后，老板起碼能弄懂你在每個(gè)版塊整體意圖，只要意圖對(duì)，其中的個(gè)別文案有問題，單獨(dú)改改也就好了。

別覺得這個(gè)太簡單，品牌經(jīng)理的你工作中一定遇見過，媒介同事丟來一大串媒體列表，卻不說投放邏輯；年底述職匯報(bào)時(shí)，只能做流水賬式的項(xiàng)目羅列……

只有把一些動(dòng)作和事物做集中歸納，形成一個(gè)整體模塊的概念，工作和生活才能更有效率的行動(dòng)和決策。

2. 模塊穩(wěn)定共識(shí)形成，降低解釋成本，調(diào)取更方便

模塊一旦形成，其內(nèi)部組成結(jié)構(gòu)也就相對(duì)穩(wěn)定，如同樂高積木一樣不會(huì)輕易變形。大家便有機(jī)會(huì)對(duì)這個(gè)模塊達(dá)成共識(shí)，下次調(diào)取使用只需說模塊名就好，比如橄欖球、排球比賽中運(yùn)動(dòng)員靠背后的手勢(shì)就能統(tǒng)一戰(zhàn)術(shù)，一些互聯(lián)網(wǎng)黑話也有同樣作用。

3. 模塊使用，更聚焦“功能”與“接口”

新買來一把菜刀，一定會(huì)先看看它刀口是否鋒利，手柄握持是否舒適。如果把菜刀當(dāng)作模塊，那刀口和手柄恰好是這個(gè)模塊的承上啟下的“接口”，鋒利和舒適則是模塊的主要功能。除此之外，一般人很少再去關(guān)注不銹鋼材質(zhì)的金屬比例或刀身厚度。

營銷工作也是如此，在跟老板和其他部門匯報(bào)溝通中，大家往往并不想知道你背后有多辛苦，不想知道這次傳播推廣中使用了什么創(chuàng)意手法、哪種設(shè)計(jì)風(fēng)格，以及什么文案技巧……他們只想知道你*終提供的“產(chǎn)品”長什么樣，他們要如何“對(duì)接”和“使用”。

比如說只要把“創(chuàng)意”落地成一張海報(bào)或短視頻，下游的銷售部門馬上就知道該把它用在哪兒，怎樣展示給顧客看；上游的產(chǎn)品部門也同樣秒懂為什么產(chǎn)品的某些形態(tài)更適合創(chuàng)意展示了。

至于“接口”，則考驗(yàn)著銜接順暢，消除不必要的磨合。

樂高玩家都知道，模塊顆粒的形狀固然重要，但是樂高模塊*引以為傲的是所有模塊銜接的精度標(biāo)準(zhǔn)（據(jù)說精度可達(dá)到頭發(fā)絲的1/12），這就確保了無論是哪種積木模塊在使用時(shí)都可以順暢的銜接。

同樣，無論市場(chǎng)部或代理公司都會(huì)有一個(gè)“MR手冊(cè)”，里面清晰地標(biāo)注了創(chuàng)意完稿成為物料的尺寸精度和注意事項(xiàng)。這些越準(zhǔn)確，下游部門使用起來就越省事，避免了二次的修改。

4. 模塊更容易被甄別，避免重復(fù)“造輪子”

當(dāng)一個(gè)個(gè)模塊擺在面前，一方面我們能甄別出上下游的模塊之間是否存在著功能重疊；另一方面也能同樂高模塊一樣，可以靈活調(diào)取出一些模塊重新組成大橋或飛船，避免內(nèi)部重復(fù)造輪子。

面對(duì)著公司把營銷環(huán)節(jié)逐步模塊化，伙伴部門只關(guān)注交付“接口”的銜接是否順暢。至于模塊內(nèi)部的構(gòu)造以及你付出了多少的努力大家全然看不見。工作嘛，*終難免要向“結(jié)果導(dǎo)向”低頭。

這聽起來有點(diǎn)點(diǎn)悲傷，但，這也恰恰是創(chuàng)造你的“價(jià)值黑箱”的*佳時(shí)機(jī)！